ISO-IN-A-BOX KunststofftechnikVorbereitete Organisation für Spritzguss, Werkzeugbau und technische Kunststoffteile.
ISO-IN-A-BOX Kunststofftechnik richtet sich an Kunststoffspritzguss, Werkzeugbau und Hersteller technischer Kunststoffteile – häufig mit Kundenanforderungen aus Automotive und Medizintechnik.
Herausforderungen
- Kundenanforderungen aus mehreren regulierten Branchen gleichzeitig
- Prozessfähigkeit und Serienbetreuung nachweisen
- Werkzeug- und Prüfmittelorganisation
- Dokumentationsaufwand bei Bemusterung und Freigaben
30 Jahre
aktive Organisations-entwicklungserfahrung
>100
erprobte Organisationselemente
>20
professionelle Excel-Tools
>30
KPI
Bezugsrahmen
Normen und Anforderungen der Branche
Welche Anforderungen tatsächlich gelten, hängt vom Unternehmen, seinen Produkten und seinen Kunden ab.
Managementsysteme
- DIN EN ISO 9001
- IATF 16949 – Automotive
- DIN EN ISO 13485 – Medical
- DIN EN ISO 14001
- DIN EN ISO 45001
- DIN EN ISO 50001
- DIN EN ISO 27001
Qualitätsmethoden
- VDA-Anforderungen
- APQP
- PPAP / EMPB
- FMEA nach AIAG & VDA
- MSA
- SPC
Produktbezogene Anforderungen
- REACH
- RoHS
- MDR
Inhalte
Was in der Box vorbereitet ist
Strukturen
- Bereichs- und Rollenstruktur für Produktion, Technik und Qualität
- Dokumentstruktur für Prüf- und Serienunterlagen
- Prüf- und Freigabeverantwortung
- KPI- und Cockpit-Struktur
Prozesse
- Projektierung und Bemusterung
- Serienproduktion und Prozessüberwachung
- Reklamations- und Maßnahmenmanagement
- Werkzeug- und Prüfmittelorganisation
Werkzeuge & Vorlagen
- Excel-Tools der ISO-IN-A-BOX Basis
- Risikoanalysen
- KPI-Cockpits
- Vorlagen und Basisrichtlinien
Nutzen
Was Unternehmen davon haben
- Mehrere Kundenanforderungen in einer Struktur abbilden
- Weniger Doppelarbeit bei Nachweisen
- Transparente Prozess- und Qualitätsdaten
- Schnellerer Aufbau eines belastbaren Managementsystems
Wichtig zu wissen
Nicht jede genannte Norm oder Anforderung gilt automatisch für jedes Kunststoffunternehmen. Maßgeblich ist der jeweilige Anwendungsbereich.
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Wir sehen uns Ihre Situation an und ordnen ein, welche Struktur in Ihrem Unternehmen tatsächlich trägt.